上海强生保洁服务有限公司

 

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上海杨浦保洁公司

  上海强生保洁服务有限公司成立于一九九年是一家年轻、充满朝气、专业、具有法人资格证书的地毯清洗,沙发清洗,日常清洁,公司保洁,各类地面清洗打蜡,石材养护,各种工业清洗保洁,外墙(内墙)涂料粉刷,各种高档场所,家庭及厂房的全面清洗保洁,消毒,杀虫服务为一体的专业服务公司。公司一贯遵循"客记至上,至诚致信,人兴己兴”的服务精神,高定位、高质量、高效率的三高服务标准。公司在日常管理中充分挖掘和发挥员工潜力,培养了一批专业化管理人员,经验丰富,爱岗敬业,工作勤恳的员工。我司不仅拥有专业的保洁服务员工,并有先进一流的机械设备(干泡沙发清洗机、多功能打蜡抛光机、刷地机、地毯清洗机、大理石翻新机、大功力吸尘吸水机)及进口高效环保清洁剂。同时亦被“上海清洁行业协会”指定为重合同讲信用的专业清洗保洁单位。

  上海杨浦保洁服务公司是强生保洁公司在杨浦区设立一家分公司,为促进我公司向规范化 、专业化、标准化方向发展,迈进了坚实的一步,展现了强大的技术、品牌、服务和网络优势。公司在各区设有公司,实行统一业务调度电 话

上海保洁公司新闻

   徜徉在上海街头绿地,一道道色彩亮丽的绿化隔离带、一处处修剪整齐的绿化景观、一片片新铺设的草坪……赢来众多游客流连忘返。然而,在新近一次城市文明指数测评中,绿地管理一项分数不仅低于测评总分,也低于市容环境的平均分。市民对上海的绿化究竟不满意在哪?带着这个问题,记者开展了调查。
  家门口绿化:尚不尽如人意
  “延中绿地好是好,可我一年难得去两回。我平常就在小区里走动,附近马路上逛逛。”家住乳山路一小区的林阿姨说,沿街的小区门口花坛里,杂草比花长得茂盛;路边的绿化带里,饭盒塑料袋多得数不清,“我也知道清洁工每天打扫,可一到晚上仍是脏兮兮。”
  同样的问题也出现在一些老住宅小区内部。记者路过竹园附近一小区时,看到一位老妇人正在拔绿化带里半米高的草,无奈心有余力不足。这位居民叹了口气说,“再不清理,这里的几株杜鹃明年就开不了花了。”
  参加过文明指数测评的市民巡访团成员朱贤明说,目前申城绿化比较薄弱的地方,一是一些老住宅小区和单位的绿化,存在失管失养情况;另一个是人流密集区,像公交车站、加油站等,绿化容易被踩踏或被垃圾污染。
  仔细观察,类似的绿化养护死角不少。在新村路近广泉路南侧,记者发现:人行道上干干净净,可人行道一边的绿化带里暗藏污垢。弯腰一看,低矮的树丛中,遍布枯叶和生活垃圾。在岚皋路桥下西北侧,绿化带简直成了垃圾场,大量建筑垃圾、生活垃圾混杂在一起,像小山般堆在花坛边。附近居民认为,这可能是环卫工人临时置放垃圾的地方,但未作及时清理。
  “在迎世博过程中,城市绿化正变得更好,希望相关部门在整治大块绿地的同时,不要‘冷落’了零星绿地,让老百姓家门口也更绿更美。”一老式住宅小区的市民沈涛说。
  “见缝插绿”:留下养护死角
  “与公共绿化相比,市民更关注家门口的绿化。”徐汇区绿化和市容局一名负责人曾对媒体如此介绍。
  多年来,上海的人均绿地面积从一张报纸那么大,发展至如今人均一间房那么大。除了大型绿地建设,还得益于申城数年的“见缝插绿”,街角、路边、高架下、社区里都种上了大量的绿化。但大量的零星绿地,其位置零散也造成了大量的养护死角———种植的单位五花八门,复杂的权属又带来养护责任不明,因而存在失管、失养等现象。
  在接受记者采访时,某区绿化局工作人员表示,他们目前的工作重点是大型绿地、重点路段的整治、老公园的改造,对一些零星绿地“实在管不过来,难免造成遗漏”。并且多数零星绿地,并不属于他们管辖范围。“小区绿化、单位绿化应由其物业负责管理,但因经费、权属转移等原因,一些物业不作为,造成许多负面现象,我们也觉得冤。
  政协委员、复旦大学生态规划与设计研究中心主任王祥荣表示,绿化改造要契合道路施工建设、天气等诸多因素,工期十分紧张,将主要精力用于一些重点路段和重点区域也无可非议。但申城绿地应当是个统一的整体,若存在众多零星失管绿地,就像一件新衣缀着旧补丁,花了这么多力气仍难免失分。
  落实责任制:有助长效管理
  在徐汇区,除了公共绿地,还有57万平方米的零星绿地,大多是单位门前绿地,按职责分工本应由各单位自行养护。今年5月至6月,徐汇区建交委经摸底调查,发现因技术力量、资金、人员等原因,其中约有近19万平方米绿地长期失养失管。该区绿化部门经过条块协商,采用“财政贴一点、街道出一点、业主拿一点、园林公司让一点”的“四个一点”举措,短期内筹措了68万元养护资金,委托专业绿化养护队把这些零星绿地管了起来。
  在杨浦区,抓街道零星绿地整治成为突破口。区绿化办召集街道分管主任和城管科长会议,对街道零星绿地进行现状分析,提出整改要求和绿地保洁措施,并要求落实长效管理机制。在黄浦区和浦东新区等,绿化部门也在探索与街道、物业、居委等部门的联系机制,将一些老小区的绿化纳入管理中。
  从“管脚下”到“管天下”,绿化部门在观念上有了变化。但事情做起来并不容易,仍然是资金、人员的问题。一些区绿化部门虽然在做,但不愿多说,只怕分外事越揽越多。还有人担心,临时“凑份子”搭起来的养护资金盘子,持续性仍是个问题。
  一些法律人士认为,相关绿化部门应对零星绿地进行梳理、登记造册,并对有养护职责的单位或物业落实责任,签订责任书,明确其养护范围。如果单位不愿自行保洁养护,也可要求他们出资聘请有资质的养护公司代为养护。同时对养护公司需要以合同形式明确其工作频率,以及需要达到的养护效果。

 

 

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